
为了提升U球体育日立光缆有限公司员工的整体技术水平,,,,,,,,最终实现产品质量、出产效能的不变和提高,,,,,,,,公司将员工的岗位培训练兵工作列入2008年企业治理的沉点。。。。。。出产部门、技术部门全员参加,,,,,,,, 由公司品质部组织发展,,,,,,,,落实培训期限和内容,执行跟踪监督查核。。。。。。
公司以“双向结合”的方式对员工发展“拜师学艺,,,,,,,,教授技术”活动。。。。。。通过明确师徒关系,,,,,,,,签定师徒责任状,,,,,,,,充分落实师父的传助带责任;;;;;同时疏导员工安身本职岗位学练技术、致力进。。。。。。,,,,,掀起比、学、赶、超热潮。。。。。。
培训和查核激励相结合是提高培训成效的保险。。。。。。通过进行现实操作和理论知识的查抄,,,,,,,,对培训阐发优良、业绩提高较快的员工赐与物质和心灵嘉奖,,,,,,,,对阐发相对较差、业绩通常的赐与处罚并督促,,,,,,,,使员工对练兵的器沉水平得到了进一步的提高。。。。。。
通过提升员工素质,,,,,,,,加强行列建设,,,,,,,,为公司创造了“平等、竞争、和谐”的工作环境;;;;;营造了爱岗敬业、人尽其才、萎靡不振的优良氛围;;;;;加强了员工行列的凝聚力和战斗力,,,,,,,,也为公司从中发现和提拔优良人才提供了沉要保险。。。。。。