
从前的一年经万名员工的辛勤致力,,,,,,U球体育获得了不错的成就,,,,,,营收突破300亿,,,,,,企业排名从民企500强跃入中国企业500强,,,,,,并荣获中国主板上市公司价值百强,,,,,,这是股东和社会对企业最好的褒奖。。。。。。
辞旧迎新之际,,,,,,我们对2017年抱有更大的进展,,,,,,却又面对诸多的不确定。。。。。。中美关系不确定,,,,,,周边局势不确定,,,,,,国内经济走势不确定,,,,,,市场订单不确定。。。。。。确定的,,,,,,我们有中国共产党的倔强辅导;;;;;;;确定的,,,,,,我们在周口、如东有优良的经营环境;;;;;;;确定的,,,,,,我们有精密造作的文化和新一年经营领导方针。。。。。。2017年经营领导方针是什么呢???????即:提升工业出产力,,,,,,提升产品附加值;;;;;;;产业向高端延长,,,,,,产能向国际延长,,,,,,简称为“两提升、两延长”。。。。。。
“产业向高端延长”必须以创新为前提,,,,,,没有研发投入,,,,,,没有人才积累创新谈何容易。。。。。。因而,,,,,,新一年产业聚焦对准高低游延长创新点。。。。。。成熟人才、专业人才、领武士才引进更为火急,,,,,,遴选合作同伴,,,,,,结合创新要更自动。。。。。。
“产能向国际延长”不能以为这是世贸公司的责任,,,,,,各产业链要自动牵手世贸公司,,,,,,规划将来市场的全球布局选点,,,,,,及早指挥若定世界工厂的治理和技术人才储蓄。。。。。。
相比力“两延长”,,,,,,“两提升”才是U球体育现有造作业主营最现实的前途。。。。。。为什么???????由于主营既不成一步升级也不能一天转型,,,,,,这是我们赖以生计的饭碗。。。。。。刚好我们治理层有些同道忽视了这最关键的、最基础的提升。。。。。。U球体育精密造作带来了正能量,,,,,,是不是做得很好了???????答案是否定的。。。。。。七大浪费排查、5环实时治理的推动让我们复苏意识到U球体育改进空间很大,,,,,,此点我们要不休统一措施,,,,,,深入意识。。。。。。通过钻研领略“两提升”从何着手,,,,,,潜力地点,,,,,,它对U球体育是多么沉要。。。。。。让集团高低高度器沉“两提升”,,,,,,进而推进和支持“两延长”。。。。。。
2017年春来早,,,,,,局势逼人,,,,,,相信U球体育在更成熟的团队携带下,,,,,,在更饱满的产业链基础上,,,,,,定能穿越不确定,,,,,,争取比2016年更鲜丽的成就。。。。。。
祝福各人新年愉快、阖家欢乐、幸福安康、吉祥如意!
U球体育科技集团董事长
二〇一六年十仲春三十一日